STRATEGE INSPIRE – GAGEO
Problématique
Dans le cadre de son développement de son activité et une évolution de l’actionnariat dans les 5 ans à venir, comment définir la stratégie d’entreprise d’un comité de Direction quand les enjeux individuels des associés diffèrent ?
Notre réponse
Parcours de formation alternant sessions collectives et sessions individuelles :
– Créer les conditions de partage et de réflexion
– Analyse individuelle INSIGHTS DISCOVERY
– Atelier communication
– Ateliers Dirigeant
– Sessions de formation individuelle sur enjeux propres
Les résultats
– La compréhension des modes de communication de chaque membre de l’équipe
– La définition de plans d’action efficient pour structurer et optimiser l’activité de l’entreprise
– La mise en place d’une stratégie d’entreprise à court, moyen et long termes
Nombre de participants: 2
Taux de recommandation de la formation: 100%
