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OVERTHINKER & LEADER INSPIRANT® – HEINEKEN

Problématique

Désireux d’accompagner le développement d’un de ses talents, l’entreprise HEINEKEN France cherchait une solution pour permettre à sa collaboratrice de:

  • Révéler son potentiel aux yeux de tous
  • Asseoir sa confiance et son leadership
  • Faire en sorte qu’elle drive ses dossiers avec plus d’assertivité et d’efficacité face au Comité de Direction et ses interlocuteurs de la Leadership team

 

La Collaboratrice cherchait aussi à :

  • Manager le stress et la pression qu’elle se mettait
  • Développer sa confiance pour adresser ses dossiers
  • Prouver à ses Managers son potentiel évolutif à court et moyen terme

Notre réponse

En Novembre 2023:  Lui proposer de suivre la formation Overthinker et Leader Inspirant en inter-entreprise pour un regard croisé avec des personnes issues d’autres entreprise, en travaillant sur les enjeux suivants:

– Créer les conditions du bien-être professionnel et de la performance pour soi en se libérant de l’overthinking obsédant

– Définir une ambition et ce qu’il veut incarner dans sa vie professionnelle

– Développer confiance, détermination et générer l’enthousiasme pour transformer son ambition

– Construire une stratégie d’influence pour mener à bien son ambition

– Avoir des coups d’avance pour mener à bien ses projets, ne pas subir une situation et développer son agilité face aux imprévus

– Faire adhérer et engager l’ensemble de ses interlocuteurs

– Développer son leadership individuel au service du collectif

Les résultats

POUR L’ENTREPRISE:

  • Une collaboratrice qui a révélé son potentiel aux yeux de tout le Comité de Direction et de la Leadership Team en portant avec succès de nouveaux projets structurant pour son service et son entreprise
  • Développement de son leadership qui a permis à l’entreprise de développer l’équipe de la participante
  • Mesure du drive de ses dossiers: plus d’assertivité et d’efficacité avec la mise en place de 5 dossiers clés dès la fin de la formation
  • Evolution de la Collaboratrice sur une nouvelle mission tout en conservant son poste 6 mois après la formation

MAJ juin 2024

POUR LA PARTICIPANTE:

  • Arrêt des ruminations et gestion du stress en toutes circonstances
  • Capacité trouver à valoriser ses actions et celles de ses collaborateurs
  • Développement de sa confiance
  • Développement de sa capacité à influencer et faire adhérer ses interlocuteurs sur l’ensemble de ses projets